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乐百氏沉浮记:没落16年还能东山再起吗?

admin 发布于 2017-08-27 15:00:08

乐百氏沉浮记:没落16年还能东山再起吗?

中铁电气化局所采购轨道1号线奥凯公司电缆产品到货后,该局按要求进行了自检及报验。

乐百氏沉浮记:没落16年还能东山再起吗?

  法国达能集团11月15日向新京报记者确认,将乐百氏品牌及分别位于广州、北京、天津、成都、重庆和中山的6家乐百氏工厂整体出售给盈投控股。

  对于剥离乐百氏的原因,达能解释为“调整业务发展策略需要”。业内分析则认为,达能为了保护旗下水品牌“益力”,收购乐百氏16年来有意将其“边缘化”,最终导致乐百氏品牌逐渐没落,此次剥离可能为乐百氏带来更多生机。

  近年来,乐百氏并非国内食品企业被外资收购后“由兴转衰”的孤例。

“关键看外资是出于什么目的进行收购的”,中国品牌研究院食品饮料行业研究员朱丹蓬建议,企业在与外资“联姻”时一定要将实质内容洽谈好,否则难免遭遇乐百氏的命运。

  乐百氏被“边缘化”16年  对于此次达能剥离乐百氏,业内分析认为对于一直以来被达能压制、边缘化的乐百氏来说,反而可能更有发展机会。

  2000年3月,达能集团一举收购乐百氏92%股权,成为其最大股东。彼时乐百氏被誉为“全国乳酸奶第一品牌”,已成为中国饮料行业成长迅速的企业之一。

然而收购近16年来,乐百氏在达能手中却并未做大做强,反而迅速萎缩。

  资料显示,作为食品饮料行业为数不多的“驰名商标”,乐百氏旗下曾拥有丰富的产品线,如乐百氏奶、AD钙奶、乐百氏纯净水等。

然而,近年来达能不断剥离乐百氏旗下业务板块,使乐百氏只剩下饮用水这一业务,其在国内饮用水市场的份额也不断下滑。

  “当年达能收购乐百氏,就是为了抑制乐百氏的发展,保它的‘益力’矿泉水。

”朱丹蓬认为,自收购以来,达能对乐百氏的态度是“能涨就涨,不能涨的话益力也能少一个竞争对手。

但乐百氏衰落了,益力却没发展起来,达能可谓是赔了夫人又折兵”。

  达能否认剥离在华资产  对于此次剥离乐百氏的原因,达能方面向新京报记者解释称,是“为在中国市场建立强健、可持续发展的业务模式”。

同时公司调整了在中国市场的饮用水战略,聚焦天然矿泉水业务,因此决定将乐百氏业务整体出售给盈投控股。

  中国品牌研究院食品饮料行业研究员朱丹蓬表示,在饮用水市场乐百氏只算是一个老品牌,市场份额非常小,且益力矿泉水是达能自己的品牌,因此达能剥离乐百氏资产在意料之中,符合达能的战略。

  AC尼尔森最新数据显示,华润怡宝、百岁山、农夫山泉、康师傅、娃哈哈、冰露等六大品牌占据国内瓶装水80%左右的市场份额。

而国内瓶装水市场增速放缓,较去年只有6%的增长。

  另据法国《回声报》近期报道,达能集团2016年第三季度业绩增长仅为%,创十年新低,业绩增速下滑主要源自中国市场。

而今年以来,业界也出现了“达能剥离在华资产”的猜测。

达能就此回应新京报记者采访时强调,“中国是达能的饮料业务发展战略中极为重要的市场。

我们重申,将在中国一如既往地致力于长期、可持续的发展。

”  公开信息显示,近两年达能与蒙牛合作频繁,已成为蒙牛第二大股东。

“这是达能想深入介入中国乳业的表现”,朱丹蓬分析认为,目前来看,达能在中国的战略不是很成功,未来将更多专注乳业等毛利较高的板块。

  盈投控股或能重振乐百氏  此次乐百氏的接盘方盈投控股颇为神秘,其公开资料极少。

据媒体报道,盈投控股公司成立于2004年12月,注册资本2亿元,投资人为郭民,是资本大鳄瑞福德系的掌舵人。

  盈投控股在一则网络招聘广告上称,其资产总量近45亿,旗下拥有3家上市公司的股权,一个为国家高新技术企业,一个为深圳市高新技术企业,拥有净水器国家驰名商标“安吉尔”及“嘉年印刷”等知名品牌。

  朱丹蓬表示,安吉尔净水器在华南地区市场表现较好,与乐百氏进行资源嫁接和渠道整合,将对乐百氏品牌有一定的提升作用。

“但这仅局限在桶装水领域,乐百氏瓶装水业务已被叫停,而品牌打造要靠瓶装水,因此乐百氏品牌整体拉升还需要几年时间。

”  不过近日有消息称,乐百氏广州白山工厂在交接时遭到部分员工抵制。

由于收购事出突然,出于对未来的担忧,部分员工希望达能方面能予以经济补偿和利益保证。

  对此,达能方面回应称,乐百氏广州工厂部分员工对股东变更不满,出现了怠工等行为,影响了正常生产。

达能正在当地政府相关部门的指导下与员工进行积极沟通,希望能尽快解决这一问题。

这一交易只涉及公司股东变更,不涉及裁员计划。

对于乐百氏员工来说,公司未变,劳动合同也不变,员工法定权益和待遇不会受到影响。

来源:新京报(责任编辑:管理员)。